Revenim, inevitabil, la un subiect care aprinde spiritele în aproape toate asociațiile de proprietari: salariile și facturile administratorilor. Este suficient să arunci o privire pe grupurile de socializare dedicate asociațiilor de proprietari pentru a observa aceeași nemulțumire recurentă: „Administratorul este prea bine plătit”. Indemnizația președintelui este menționată și ea, dar mult mai timid.
La nivel național pare să se fi creat o adevărată psihoză: convingerea că „toată lumea fură”, iar cei frustrați sunt cei care nu apucă și ei „un procent”. În acest context, toți cer ca salariul sau factura administratorului să fie discutată și aprobată exclusiv în adunarea generală.
Și totuși, aproape nimeni nu își pune o întrebare esențială: de ce nu se aplică aceeași regulă și firmelor care prestează alte servicii?
Dublul standard din asociațiile de proprietari
Contractele pentru mentenanța ascensorului, interfonului, subsolului, citirea și calculul contoarelor de apă sau al repartitoarelor sunt, de cele mai multe ori, majorate automat, fără dezbatere reală în adunarea generală. Proprietarii acceptă creșterile de preț fără prea multe explicații.
Când am ridicat această problemă, răspunsul a fost dezarmant: „Nu vrem să plece firmele dacă nu le acordăm majorarea.”
Interesant. Așadar, pentru aceste firme se face orice compromis, dar administratorul poate pleca liniștit, pentru că „sunt destule firme sau PFA-uri care cer mai puțin”.
Se scapă însă din vedere un lucru fundamental: competența costă.
Dacă alegi administratorul doar după criteriul „cel mai ieftin”, riști să te confrunți cu surprize neplăcute: lipsă de transparență, facturi neplătite, datorii acumulate sau chiar sistarea utilităților.
Așteptări nerealiste și responsabilități ignorate
În aproape toate asociațiile se regăsește aceeași mentalitate: administratorul trebuie:
Realitatea muncii de administrator
Așa cum am mai scris și cu alte ocazii, munca de administrator este:
Drepturi pentru unii, obligații pentru alții
Legea nr. 196/2018 oferă proprietarilor – membri sau nu – o listă generoasă de drepturi. Dacă o analizezi atent, vei observa că administratorul, președintele, cenzorii și comitetul executiv au, în principal, doar obligații.
Este corect? Poate da, poate nu. Dar apare o întrebare legitimă: cine îi apără pe cei care conduc și administrează asociațiile?
Răspunsul standard este „Codul civil”. Parțial adevărat. Tocmai de aceea mulți recomandă ca, în adunarea generală, să se decidă desființarea postului de administrator intern și încheierea unui contract cu o firmă specializată. Teoretic, ieși mai ieftin și beneficiezi de personal calificat pentru toate activitățile.
Dar vine și un alt „sfat”, la fel de des întâlnit: contractați PFA-uri sau firme, pentru că puteți rezilia oricând contractul, chiar și fără un motiv real – inclusiv în situația în care administratorul a cerut o majorare, iar adunarea generală nu a fost de acord.
Concluzie
Poate că problema nu este cât câștigă administratorul, ci cum este perceput rolul lui. Până când asociațiile de proprietari nu vor înțelege că un administrator competent este un partener, nu un dușman, aceste conflicte vor continua. Iar costurile reale – financiare și administrative – vor fi suportate, în final, tot de proprietari.
La nivel național pare să se fi creat o adevărată psihoză: convingerea că „toată lumea fură”, iar cei frustrați sunt cei care nu apucă și ei „un procent”. În acest context, toți cer ca salariul sau factura administratorului să fie discutată și aprobată exclusiv în adunarea generală.
Și totuși, aproape nimeni nu își pune o întrebare esențială: de ce nu se aplică aceeași regulă și firmelor care prestează alte servicii?
Dublul standard din asociațiile de proprietari
Contractele pentru mentenanța ascensorului, interfonului, subsolului, citirea și calculul contoarelor de apă sau al repartitoarelor sunt, de cele mai multe ori, majorate automat, fără dezbatere reală în adunarea generală. Proprietarii acceptă creșterile de preț fără prea multe explicații.
Când am ridicat această problemă, răspunsul a fost dezarmant: „Nu vrem să plece firmele dacă nu le acordăm majorarea.”
Interesant. Așadar, pentru aceste firme se face orice compromis, dar administratorul poate pleca liniștit, pentru că „sunt destule firme sau PFA-uri care cer mai puțin”.
Se scapă însă din vedere un lucru fundamental: competența costă.
Dacă alegi administratorul doar după criteriul „cel mai ieftin”, riști să te confrunți cu surprize neplăcute: lipsă de transparență, facturi neplătite, datorii acumulate sau chiar sistarea utilităților.
Așteptări nerealiste și responsabilități ignorate
În aproape toate asociațiile se regăsește aceeași mentalitate: administratorul trebuie:
- să vină cu bani de acasă pentru reparații urgente;
- să își plătească singur semnătura electronică;
- să achite din buzunarul propriu amenzile, deși nerespectarea aparține proprietarilor;
- să folosească telefonul personal în interes de serviciu;
- să fie, pe lângă administrator, și inspector de resurse umane;
- să utilizeze aplicațiile instituțiilor publice pe internetul plătit tot de el;
- și, nu în ultimul rând, să își achite singur impozitele și contribuțiile aferente salariului.
Realitatea muncii de administrator
Așa cum am mai scris și cu alte ocazii, munca de administrator este:
- solicitantă;
- continuă;
- desfășurată într-un cadru legislativ aflat în permanentă schimbare.
Drepturi pentru unii, obligații pentru alții
Legea nr. 196/2018 oferă proprietarilor – membri sau nu – o listă generoasă de drepturi. Dacă o analizezi atent, vei observa că administratorul, președintele, cenzorii și comitetul executiv au, în principal, doar obligații.
Este corect? Poate da, poate nu. Dar apare o întrebare legitimă: cine îi apără pe cei care conduc și administrează asociațiile?
Răspunsul standard este „Codul civil”. Parțial adevărat. Tocmai de aceea mulți recomandă ca, în adunarea generală, să se decidă desființarea postului de administrator intern și încheierea unui contract cu o firmă specializată. Teoretic, ieși mai ieftin și beneficiezi de personal calificat pentru toate activitățile.
Dar vine și un alt „sfat”, la fel de des întâlnit: contractați PFA-uri sau firme, pentru că puteți rezilia oricând contractul, chiar și fără un motiv real – inclusiv în situația în care administratorul a cerut o majorare, iar adunarea generală nu a fost de acord.
Concluzie
Poate că problema nu este cât câștigă administratorul, ci cum este perceput rolul lui. Până când asociațiile de proprietari nu vor înțelege că un administrator competent este un partener, nu un dușman, aceste conflicte vor continua. Iar costurile reale – financiare și administrative – vor fi suportate, în final, tot de proprietari.
RSS Feed